Каждый, кто начинал свой бизнес, знает, насколько много задач сваливается на плечи владельца. Дела, которые совсем не связаны с основным продуктом или услугами компании, часто забирают значительное количество времени. Эти задачи могут быть связаны с организацией работы, управлением, отчетностью, но в итоге все это мешает сосредоточиться на главном — развитии бизнеса. Освободить время поможет
разработка организующей схемы компании. Команда Алексея Кашина разрабатывает организационные схемы, систематизирует отделы продаж и автоматизирует процессы на базе 1С. Благодаря этим решениям владельцы бизнеса выходят из операционки и могут сконцентрироваться на стратегическом развитии. Это путь к увеличению доходов и росту компании.
